Czym jest MODEL FOCUS™?

FOCUS™ to autorskie narzędzie rozwojowe, służące do budowania świadomych, zintegrowanych
i efektywnych zespołów, poprzez pracę z pięcioma kluczowymi obszarami współpracy.

To główna oś metodologiczna programu, służąca autodiagnozie, transformacji i wzmacnianiu współpracy zespołowej.

Model pomaga rozpoznawać kluczowe wyzwania pracy zespołowej. Uczy jak je przepracowywać i wdrażać dobre praktyki poprzez pogłębioną refleksję, pracę coachingową i działania wdrożeniowe.

Opiera się na pięciu filarach efektywności zespołu: Zaufaniu, Otwartości, Zaangażowaniu, Odpowiedzialności i Skupieniu na wynikach – wspierając liderów i zespoły w budowaniu zdrowej, efektywnej kultury pracy. Rozumiemy przez to:

F

Foundation of trust

Zaufanie jako fundament – szczerość, kultura otwartości, poczucie bezpieczeństwa, wyrażanie potrzeb bez obaw o konsekwencje

O

Openness

Otwarta wymiana poglądów, konstruktywny konflikt, odpowiedzialność za komunikację i własne reakcje, korzystanie z narzędzi skutecznej komunikacji.

C

Commitment

Wizja, sens pracy, wartości zespołowe, jasność decyzji, wspólny cel, emocjonalne zaangażowanie, odkrywanie i wykorzystywanie potencjału ludzi.

U

Unity in responsibility

Wzajemna odpowiedzialność, wsparcie, kultura feedbacku, wspólne standardy, poczucie przynależności, spotkania zespołowe.

S

Success orientation

Jasno określone cele, wspólny cel, skupienie na efektach, mierzalne rezultaty, działania.

Dla każdego obszaru FOCUS™ dedykowane są autorskie karty rozwojowe i wdrożeniowe, które zawierają zestaw pytań coachingowych do eksploracji obszaru i propozycje konkretnych działań wdrożeniowych do podjęcia z zespołem.

CEL PROGRAMU

Celem programu jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia i kompetencje do wdrażania transformacyjnego procesu zespołowego, opartego na autorskich narzędziach ADN AKADEMIA. 

Uczestnicy dowiedzą się, jak możliwe dysfunkcje pracy zespołowej przekuwać w efektywność i stworzyć środowisko pracy oparte na zaufaniu, otwartości, zaangażowaniu, odpowiedzialności i orientacji na wyniki. Zaproponowane narzędzia mają pomóc w budowaniu skutecznych i zgranych zespołów, eliminowaniu barier utrudniających współpracę oraz wzmacnianiu kluczowych kompetencji liderskich i międzyludzkich.

Celem Akademii FOCUS™ jest:

  • Zbudowanie sieci certyfikowanych facylitatorów/liderów, którzy będą wdrażać  standard pracy zespołowej oparty na narzędziu FOCUS™.
  • Upowszechnienie unikalnego, licencjonowanego podejścia do budowania silnych, świadomych i efektywnych zespołów, opartego na pogłębionym zaufaniu, odpowiedzialności i wspólnym celu, poprzez pracę warsztatową i coachingową.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU

Uczestnicy zyskają praktyczne narzędzia i wiedzę, które pozwolą im skutecznie budować zaangażowane i odpowiedzialne zespoły dzięki.

Dzięki pracy w programie FOCUS™, uczestnicy:

Zwiększają świadomość zespołową i jakość komunikacji

Rozwijają odporność zespołu na konflikty i zmiany

Wzmacniają odpowiedzialność i współpracę

Budują jasność oraz porządek w priorytetach oraz działaniach

Koncentrują się na efektywności i celach, nie tracąc relacyjnego fundamentu

  • Zrozumienie czynników budujących efektywne i zaangażowane zespoły oraz przyczyn najczęstszych dysfunkcji.
  • Znajomość modelu FOCUS™ i jego pięciu filarów: Zaufania, Otwartości, Zaangażowania, Odpowiedzialności i Skupienia na wynikach.
  • Poznanie stylów myślenia i działania wg metody FRIS® (opcjonalnie) oraz ich wpływu na komunikację, podejmowanie decyzji i współpracę w zespole.
  • Wiedza o narzędziach coachingowych i rozwojowych, które wspierają liderów w pracy
    z zespołem i jednostką.
  • Świadomość, jak tworzyć kulturę współpracy, odpowiedzialności i orientacji na wyniki.
  • Diagnozowanie wyzwań i potrzeb zespołu oraz wdrażanie konkretnych działań naprawczych.
  • Budowanie i wzmacnianie zaufania w zespole poprzez otwartą komunikację i bezpieczne środowisko pracy.
  • Prowadzenie trudnych rozmów, konstruktywne rozwiązywanie konfliktów i wspieranie kultury feedbacku.
  • Motywowanie i angażowanie pracowników poprzez tworzenie jasnych celów, ról
    i wspólnych wartości.
  • Wykorzystywanie różnorodności stylów myślenia i działania do zwiększania efektywności
    i kreatywności zespołu FRIS® (opcjonalnie).
  • Stosowanie w praktyce narzędzi coachingowych (GROW, FOCUS, metoda Walta Disneya)
    w pracy menedżera.
  • Otwartość na różnorodność – akceptacja odmiennych stylów myślenia, pracy i komunikacji.
  • Proaktywność – większa gotowość do inicjowania działań, przejmowania odpowiedzialności i angażowania zespołu.
  • Orientacja na współpracę – wzmacnianie poczucia wspólnego celu i pracy zespołowej ponad indywidualnymi interesami.
  • Skupienie na rozwiązaniach – większa elastyczność i umiejętność szukania konstruktywnych sposobów działania.
  • Świadomość roli lidera – rozumienie własnego wpływu na kulturę zespołu, atmosferę pracy i wyniki.
  • Nastawienie na rozwój – chęć eksperymentowania, uczenia się i wdrażania nowych praktyk w codziennej pracy.

METODYKA PROGRAMU

Certyfikowany Program FOCUS™ ma charakter warsztatowy i jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi wspierających budowanie efektywnych i zaangażowanych zespołów.

Szkolenie łączy teorię z praktyką, podejście zespołowe, coachingowe oraz narzędziowe, zapewniając liderom narzędzia i umiejętności potrzebne do efektywnego budowania zespołu.

Koncentruje się na pogłębianiu kompetencji budowania efektywnych zespołów poprzez pracę nad kluczowymi obszarami współpracy i zaufania, które mają największy wpływ na rezultaty. W procesie certyfikacji uczestnicy uczą się jak pomagać wdrażać w zespołach każdą z 5 wartości modelu FOCUS™.

Program oparty na aktywnościach praktycznych, case studies, dyskusjach moderowanych, wymianie doświadczeń uczestników. Uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę i umiejętności potrzebne do zastosowania w praktyce.